継承プラン、よくある４つの間違いとは？

カナダのファイナンシャルグループBMOがビジネスについての新しい本を出版した。4月3日付けのmarketwatch.comの記事で本の内容の一部が紹介されている。本で経営者が継承計画を作るに当たって事業を失敗へと導いてしまう4つの間違いが指摘されている。

多くの中小企業の経営者はまだはやいからという理由で、継承計画を立てていないことがほとんどのケースだという。カナダの97％は中小企業であるのにもかかわらず、きちんとした継承計画をもっていないことは国の経済に悪い影響を及ぼすと述べられる。

Photo:A Good Business Plan is Your Road Map to Success By iabusa 一つは必要な時間の量について過小評価しているということ。理想的には5年前、最低でも3年前には準備をはじめるべきだと書かれる。二つ目に、経営者の家庭内で十分なコミュニケーションがとられていないこと。定期的に話し合いをもち、自由に意見の交換を行うことが大事だという。

三つ目は論争を避けようとすること。継承計画を立てるに当たって多少の論争があるのは当たり前のことだと考えるべきで、避けるのではなくどのように解決すべきかに重点を置く必要がある。最後はバランスの欠如。家族とビジネスにおいてうまく調和をとることでうまく継承計画を立てられると伝えている。




How to Avoid the Four Most Common Business Succession Planning Mistakes-BMO
http://www.marketwatch.com/story/how-to-avoid-the-four-most-common-business-succession-planning-mistakes-bmo-2012-04-03-71260?reflink=MW_news_stmp

---